Première étape d’une transformation digitale réussie : définir un cap. La vision stratégique et l’identification des impacts humains, technologiques et des synergies sont des éléments nécessaires à la réalisation d’une transformation complète et créatrice de valeur .
Nos consultants s’engagent à vos côtés, de l’accompagnement dans la définition / ajustement de cette stratégie puis dans sa mise en oeuvre.
Souvent négligée dans les projets de transformation digital au profit de l’axe technologique, l’accompagnement au changement des équipes à tous les niveaux est pourtant une des clefs de réussites d’un projet de transformation digitale.
Tant au niveau des processus, que dans la prise en main des nouveaux outils et plateformes ou à l’adhésion au projet, nos consultants accompagnent vos équipes.
Nous mettons à disposition l’ensemble de nos outils et expertises pour faire de vos projets une réussite.
« Presque toujours les choses qu’on dit frappent moins que la manière dont on les dit » – Voltaire
Une fois la stratégie définie, la condition de réussite d’un programme de transformation réside dans la cadence et le respect des échéances pour maintenir la dynamique interne.
Nos consultants vous accompagnent en temps que pilotes (PMO) ainsi qu’en apport d’expertises sur des sujets plus complexes.
Nous sommes des humains qui collaborons avec d’autres humains. Nous sommes VOLTAIRE DIGITAL
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